Verschwendungsorientierte Aufnahme und Abbildung von Prozessen indirekter Unternehmensbereiche
Die steigende Komplexität in indirekten Bereichen lässt die Prozesse zunehmend intransparenter werden. Um deren Transparenz zu fördern sowie eine Grundlage zur wertschöpfungsorientierten Analyse und Bewertung der dort auftretenden Verschwendung im Sinne des Lean Managements zu schaffen, müssen die Prozesse indirekter Bereiche genau modelliert werden. Der vorliegende Beitrag stellt eine Methode vor, diese Prozesse verschwendungsfokussiert aufzunehmen.
Von Gunther Reinhart 1 | Kai Magenheimer 1 | Josef Greitemann 1
1München
Erschienen in ZWF 04/2012, Seite 235-239
Direct Link: http://www.zwf-online.de/ZW110726
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Literatur
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